Чтобы процесс делегирования стал эффективным, необходимо придерживаться нескольких правил. Первое правило – максимально конкретно сформулировать цель. Руководитель должен четко объяснить подчиненному, какого результата и в какие сроки он ожидает. Крайне важно, чтобы руководитель сообщил подчиненному об ожидаемых результатах, чтобы у последнего сложилось видение движения к цели.